Consejo de Graduados

Fundamentación

Las actuales autoridades   de la    Escuela de Enfermería de la Universidad Nacional de   Tucumán.   Directora   Mg.  Elda    Angélica Sarsano   y   Vice Directora Prof. Lic.  M.  Elena Ángel de Medina, consideran    fundamental mantener lazos de comunicación con los graduados, a fin de conocer las necesidades, intereses y desafíos   a los que nuestros/ as egresados/ as   se enfrentan   día   a día   las   cuales    varían constantemente, producto de los avances científico tecnológicos del   espacio profesional y los desafíos del mercado laboral.

En los lineamientos de desarrollo estratégico elaborado, por las mencionadas   autoridades   para    el período 2018-2022, se   formaliza la relación con los egresados a través de la creación del consejo de graduados de la EUE. En el cual se establecen con claridad las actividades principales a desarrollar y que   propician la generación de conocimientos sobre:  la realidad profesional, las necesidades de formación y capacitación continua de posgrado y la inserción laboral de los egresados.

La  creación y  funcionamiento   del  consejo de  graduados   permite  obtener información  certera  sobre  la  situación  de  los   graduados,     constituye  un aspecto fundamental  y  de  doble impacto para   la  gestión institucional,   por un   lado     guía     la  toma  de  decisiones  para   mejorar  la  preparación   de  los estudiantes   universitarios,   en  función  a  la  mirada  de  los  graduados  y por otro  lado  sirve para     diseñar   propuestas  de  capacitación  y  servicios, para los   graduados   en   función   de   las    necesidades   e   intereses   detectados, fortaleciendo de este  modo las  relaciones entre los  graduados  y la  E.U.E.

Misión

Consolidar y mantener   activo un   espacio de   comunicación   permanente entre   la EUE y sus egresados, promoviendo la integración y la participación entre estos, con la finalidad de fortalecer el desarrollo humano, personal, profesional y académico del graduado favoreciendo la consolidación de alianzas estratégicas.

Visión

La EUE como institución   educativa  consolidará  a  través  del  consejo  de graduados  un   espacio  de  encuentro,  comunicación   y  desarrollo  sinérgico que   agrupa  y  fortalece  a  sus     egresados,  para   fomentar  la  participación, integración,  sentido  de pertenencia,  solidaridad y liderazgo que  impulsan  el desarrollo  humano,   social, científico y  profesional  dentro  del  marco  de  la sociedad  a  nivel   local,  nacional  y  regional  basado   en   los   principios  de responsabilidad   social que  le competen a la Institución.

Población Objetivo

Graduados   de la Escuela Universitaria de Enfermería de la Universidad Nacional de Tucumán.

Estructura del Consejo

La Comisión Directiva del Consejo estará a cargo de:

  • La Director/el Director de la EUE
  • LA/El Secretaria/o   Académica/ o de la EUE
  • La Vicedirectora/ el Vicedirector de la EUE
  • l(uno) Coordinador Docente del consejo
  • 1 (uno) Coordinador Graduado del consejo
  • 1 (uno) Jefe de Departamento de hospitales públicos
  • 1 (uno) Jefe   de Departamento de Instituciones Privadas
  • 3 (tres) Egresados de la EUE Tucumán

El consejo estará integrado por:

  • La Director/el Director de la EUE
  • La/El Secretaria o Académica o
  • La Vicedirectora el Vicedirector de la EUE
  • La Directora administrativa   de la EUE
  • La Jefa   del departamento de informática de la EUE
  • Los Profesores a cargo de Cátedras del segundo ciclo de la carrera
  • Los jefes de Departamento de Enfermería de los hospitales públicos
  • Los jefes de Departamento de Enfermería de las instituciones privadas.
  • Los egresados de la EUE

Las decisiones del consejo serán responsabilidad   de la comisión directiva del mismo, las cuales someterán a votación todas las propuestas, las que para ejecutarse deben contar con la mitad   más uno de la votación afirmativa.

Del funcionamiento

El consejo tendrá a su cargo las siguientes funciones:

  • Elegir por votación   directa a los coordinadores Docentes, Graduados y Jefes de Departamento   que   anualmente   formaran parte de la comisión directiva del consejo.
  • Asistir mensualmente a las reuniones convocadas.
  • Elaborar una planificación anual de las actividades a realizar.
  • Formar comisiones para dar cumplimiento a las actividades a realizar.
  • Elaborar informes semestrales de las actividades realizadas.

Actividades

Las   actividades   a   desarrollar   estarán    en   función   a   ejes orientadores   que    buscan   generar   estrategias   para    la   vinculación   y   el seguimiento de sus   egresados. 
Los ejes a desarrollar son institucionales que permita gestionar la información de sus egresados y mantener   una fluida relación y comunicación con ellos. Entre sus actividades más importantes se encuentran:

  1. Crear en la página web de la escuela el portal del egresado:
  • Sitio en el que se difundirá información   actualizada    sobre   el repositorio institucional y ofertas de formación académica.
  • Mantener   un sistema de información dinámico y eficiente que pueda   alojar, además   de   la   información de   los   egresados, servicios tales como el portal de la gestión de egresados, la bolsa de empleos, y otros que en adelante ofrezca la Institución a sus egresados.
  • Crear una   bolsa de empleo
  • Realizar campañas   para   invitar a los egresados a ingresar y actualizar    sus     datos, que    cuenten con el apoyo de las asociaciones de egresados.
  • Asegurar que antes de la graduación, los estudiantes actualicen sus   datos de contacto.
  • Entregar a los egresados   el   carnet que    los   identifica como miembros de la comunidad académica (Egresados EUE) y que les permitirá acceder a los servicios previstos para   ellos.
  • Difundir las actividades a realizarse entre los egresados a fin de que participen en las mismas.
  • Elaborar una base de datos con filtros a fin de organizar la información con que se cuenta y la que se agregue.

  1. Apoyo a la inserción y la movilidad laboral:
  • Eje destinado a brindar   apoyo y acompañamiento a los egresados en su inserción al     mercado del trabajo permite recibir sistemáticamente retroalimentación por parte de los    empleadores acerca del desempeño de los egresados.  La ejecución de este eje requerirá de las siguientes acciones:

  • Observar el proceso de inserción laboral para conocer las áreas de especialización de nuestros/ as graduados/ as y las necesidades de asesoramiento contable, jurídico y profesional que presentan.
  • Dar a conocer la bolsa de empleo entre los empleadores para que hagan uso de ella divulgando a través de ella sus ofertas laborales.
  • Ofrecer programas de capacitación a los egresados sobre aspectos que faciliten su ingreso a la vida laboral.
  • Y convocar a los egresados para que compartan sus experiencias laborales, profesionales o de emprendimiento con los estudiantes.

  1. Seguimiento al desempeño laboral y profesional de los egresados:  el realizar seguimiento sobre el desempeño de los egresados, permite obtener información acerca de la pertinencia de los programas académicos La ejecución de este eje requerirá de las siguientes acciones:
  • Diagramar un modelo de encuesta tendiente a relevar los datos que se consideren pertinentes   sobre el desempeño laboral y profesional de los egresados.
  • Y realizar estudios de seguimiento periódico tanto con egresados como con empleadores.
  • Socializar los resultados de los estudios al interior de la EUE y con los egresados, para   identificar oportunidades de mejoramiento.
  • Mantener actualizada la información de aquellos egresados que por sus logros profesionales son un referente para la comunidad académica y para la profesión.

  1. Desarrollo integral del egresado: como miembros de la comunidad académica, el vínculo de el egresado con la Institución no culmina con la finalización de los estudios y su graduación; por el contrario, con el objeto de mantener y fortalecer dicho vínculo, la Escuela de Enfermería ofrecerá oportunidades de crecimiento profesional y personal de sus egresados desde una perspectiva de aprendizaje y actualización permanente. La ejecución de este eje requerirá de las siguientes acciones:
  • Identificar los requerimientos que en materia de educación continua y de posgrados, tienen los egresados, y que puedan orientar la oferta respectiva que ofrezca la Institución.
  • Construir un portafolio de servicios académicos y de bienestar para los egresados.
  • Incluir a los egresados, que presten su acuerdo en las actividades de docencia, investigación, y extensión, institucionales sin que ello comprometa las decisiones necesarias para el desarrollo de dichas actividades.
  • Difundir información actualizada para los graduados sobre ofertas de formación de posgrado de la institución, el país, la región y el mundo.
  • Brindar   Capacitación   anual   y   gratuita    sobre   temáticas relacionadas con gestión, docencia, investigación y sobre el cuidado enfermero.
  • Permitir el acceso de los egresados al repositorio institucional digital de:    Sinopsis   de   bibliografía actualizada, trabajos finales de graduación, tesis de maestrías y doctorados, tesis de especializaciones, presentaciones en congresos científicos que haya obtenido reconocimiento.